從10年前陷入困境的企業(yè),到手握硬核資質(zhì)、效益逆勢(shì)提升的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),從傳統(tǒng)紡織賽道到憑借6萬(wàn)錠緊密賽絡(luò)紡生產(chǎn)高支多組分纖維紗線與獨(dú)家產(chǎn)品領(lǐng)跑行業(yè),福建省華達(dá)智紡集團(tuán)有限公司10年來(lái)用一根紗線織出了無(wú)限可能。
華達(dá)智紡集團(tuán)的兩個(gè)“福建省唯一”產(chǎn)品,是其逆襲的關(guān)鍵。
華達(dá)智紡集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宋木林介紹,80S+20D緊密賽絡(luò)紡氨綸包芯紗,采用“芯層+包覆層”的雙層結(jié)構(gòu),以彈性超強(qiáng)的氨綸絲為芯,外層包裹棉、莫代爾等優(yōu)質(zhì)纖維,兼具彈性和外層纖維的光澤、柔順等優(yōu)點(diǎn),開(kāi)發(fā)難度大,福建省內(nèi)僅此一家能生產(chǎn)。另一款150S緊密賽絡(luò)紡差異化纖維混紡高支紗,支數(shù)高,纖維更細(xì)、更長(zhǎng),手感細(xì)膩且不易起球,原料成分多樣,也是福建省內(nèi)唯一。


這兩款產(chǎn)品不僅體現(xiàn)了華達(dá)智紡在技術(shù)研發(fā)上的深厚實(shí)力,更彰顯了其對(duì)市場(chǎng)需求的敏銳洞察和創(chuàng)新精神,為傳統(tǒng)紡織業(yè)注入了新的活力與價(jià)值。

華達(dá)智紡集團(tuán)的成功并非偶然,其背后是多方面因素的共同作用。

在技術(shù)創(chuàng)新上,華達(dá)智紡不斷投入研發(fā),實(shí)現(xiàn)了從勞動(dòng)密集型“織造”到技術(shù)密集型“智造”的轉(zhuǎn)型;在人才引進(jìn)上,聘請(qǐng)了多位行業(yè)資深專家和技術(shù)骨干,迅速提升了企業(yè)的技術(shù)管理實(shí)力;在品質(zhì)把控上,嚴(yán)格對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)一流企業(yè),確保每一步都符合高標(biāo)準(zhǔn),不讓不合格產(chǎn)品出廠。


在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,福州高新區(qū)管委會(huì)的精準(zhǔn)政策輔導(dǎo)和營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化起到了重要的推動(dòng)作用,助力華達(dá)智紡快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí),企業(yè)自身也高度重視人才和產(chǎn)品品質(zhì)。這些舉措不僅提升了企業(yè)的技術(shù)管理實(shí)力,也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

近年來(lái),華達(dá)智紡先后獲評(píng)福建省“創(chuàng)新型中小企業(yè)”、科技“小巨人”企業(yè),并于2023年成功躋身國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),在紡織升級(jí)浪潮中走出了一條穩(wěn)健的創(chuàng)新之路。

當(dāng)傳統(tǒng)紡織遇上技術(shù)創(chuàng)新、人才賦能和政府支持,“老行業(yè)”也能煥發(fā)出新活力。一根紗線的逆襲,不僅是華達(dá)智紡這家企業(yè)的突圍,更是整個(gè)紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的縮影。它告訴我們,只要堅(jiān)守根基、敢闖敢試,勇于創(chuàng)新,就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到屬于自己的發(fā)展之路,織出更美好的未來(lái)。
(圖片來(lái)源:福州高新區(qū))
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